- Tržby ve výši přibližně 1,3 miliardy eur a provozní zisk EBIT očištěný o zvláštní vlivy ve výši 25,8 milionu eur v souladu s aktualizovanou roční prognózou.
- Výrazné zlepšení volného peněžního toku a čistého pracovního kapitálu.
- Program „Spotlight“: klíčová hnací síla pro zvýšení ziskovosti.
- Zeštíhlení struktury segmentů pro větší zaměření na zákazníka.
- Generační obměna v představenstvu společnosti Koenig & Bauer dokončena.
- Výhled na rok 2025: Vyšší ziskovost při mírném zvýšení růstu tržeb.
- Dosažení cíle v roce 2026 závisí do značné míry na globálním ekonomickém a geopolitickém vývoji.
Společnost Koenig & Bauer AG, Würzburg („Koenig & Bauer“, WKN: 719 350 / ISIN: DE0007193500), přední světový dodavatel technologií pro speciální tiskové aplikace se zaměřením na obalový sektor, po silném čtvrtém čtvrtletí roku 2024 a rekordním objemu nevyřízených zakázek očekává pokračování pozitivních provozních výsledků i v současném nestabilním tržním prostředí a zvýšení ziskovosti. Program „Spotlight“ přinesl významná zlepšení efektivity a strukturální optimalizace, které se již pozitivně projevily na provozním výsledku.
Zatímco v loňském roce se pozornost soustředila na ‚Obal budoucnosti‘, toto číslo umisťuje do svého středu futuristickou Rubikovu kostku, která při bližším zkoumání odhaluje chytrý zvrat: stačí malé otočení a slovo „Změna (ChanGe)“ se změní na „Šance (ChanCe)“ – symbolická připomínka, že transformace a příležitost jsou neoddělitelně spojeny. Ale kostka se nezastaví jen u jedné náhody – čím více se otáčí, tím více nových šancí a změn vychází na světlo. A přesně tak umělá inteligence otevírá stále více nových možností a nových perspektiv. Tento vizuální efekt je symbolem filozofie Koenig & Bauer: změna je novou konstantou v historii společnosti, která již více než 200 let prosperuje v nových výzvách, podporuje inovace a aktivně využívá příležitostí. (1)
Předseda představenstva Dr. Andreas Pleßke k tomu říká: „Rok 2024 je pro společnost Koenig & Bauer rokem změn a příležitostí, které pokračují i dnes. Již více než 200 let spojuje Koenig & Bauer inovativní sílu se silnou pozicí na trhu, aby mohla neustále čelit novým výzvám, prosazovat inovace a využívat příležitosti. Rychle jsme provedli reorganizaci skupiny oznámenou v listopadu, abychom mohli být ještě úspěšnější díky našim inovativním výrobkům a službám v náročném tržním prostředí. Důslednou realizací programu „Spotlight“ jsme nastavili kurz pro úspěšnou budoucnost. Dokončená generační obměna v představenstvu odráží tuto neustálou transformaci. Letošní výroční zpráva nese motto „Šance a změna“, které symbolizuje jak transformaci uplynulého roku, tak i pokračující příležitosti a změny,“ říká Dr. Andreas Pleßke, předseda představenstva společnosti Koenig & Bauer AG.
Hospodářský rok 2024: tržby a provozní zisk EBIT očištěný o zvláštní vlivy v souladu s aktualizovanou roční prognózou
V náročném globálním tržním prostředí a díky silnému závěrečnému čtvrtletí dosáhla společnost Koenig & Bauer všech dílčích cílů stanovených v listopadu 2024 a splnila tak aktualizovaný výhled na tento rok. S tržbami ve výši 1 274,4 milionu eur (oproti 1 326,8 milionu eur v předchozím roce) dosáhla společnost provozního zisku EBIT očištěného o zvláštní vlivy ve výši 25,8 milionu eur (oproti 29,9 milionu eur v předchozím roce). Úpravy zahrnují zvláštní vlivy v souvislosti s programem „Spotlight“ zaměřeným na trvalé zvýšení ziskovosti v celkové výši 50,4 milionu eur a jednorázové náklady ve výši 10,5 milionu eur na účast na předním veletrhu drupa. Vysoký objem přijatých zakázek skupiny ve výši 1 402,7 milionu eur (meziročně +8,9 %) v hospodářském roce 2024 vedl k nárůstu objemu nevyřízených zakázek skupiny na 1 039,8 milionu eur (meziročně +14,1 %) s poměrem book to bill ve výši 1,10. To je nejvyšší úroveň na konci roku v novodobé historii koncernu Koenig & Bauer. Tento výsledek poskytuje solidní základ pro rok 2025 a další roky, i když není rovnoměrně rozložen mezi všechny divize.
Na základě hospodářských výsledků a pokračujícího napjatého tržního prostředí představenstvo a dozorčí rada navrhnou valné hromadě, aby za hospodářský rok 2024 nebyly vyplaceny žádné dividendy. Společnost Koenig & Bauer se zároveň dodržuje svou základní dividendovou politiku, která při pozitivním hospodářském vývoji předpokládá vyplacení 15 - 35 % konsolidovaného čistého zisku s minimální výší dividendy 0,3 EUR na akcii.
Výrazné zlepšení volného peněžního toku a čistého pracovního kapitálu
Ve čtvrtém čtvrtletí byl dosažen velmi silný kladný volný peněžní tok ve výši 67,4 milionu eur (v předchozím roce -18,7 milionu eur). To vedlo k celkovému kladnému volnému peněžnímu toku ve výši 31,6 milionu eur (předchozí rok: -93,4 milionu eur), přestože za prvních devět měsíců byl zaznamenán záporný peněžní tok ve výši -35,8 milionu eur. Hlavním důvodem tohoto zlepšení bylo snížení čistého pracovního kapitálu z 379,0 milionu eur v předchozím roce na 294,2 milionu eur ve sledovaném roce. V poměru k tržbám za posledních dvanáct měsíců činil tento ukazatel 23,1 % (v předchozím roce 28,6 %). Dr. Stephen Kimmich, CFO a deputy CEO, k tomu dodává: „Tím byl splněn cíl dále zlepšit čistý pracovní kapitál na maximálně 25 % ročních tržeb. Na pozadí náročného prostředí globálního ekonomického trhu je to vynikající úspěch.”
Zaměření programu „Spotlight”: nastavení kurzu pro udržitelnou ziskovost
V hospodářském roce 2024 společnost Koenig & Bauer pokračovala podle plánu v realizaci programu „Spotlight”, zahájeného na konci roku 2023. Cílem těchto opatření je trvale posílit konkurenceschopnost a ziskovost skupiny. V roce 2024 vznikly mimořádné neprovozní položky v celkové výši 50,4 milionu eur, které zahrnují zejména náklady na úpravy provozních a personálních nákladů v rámci projektu „BNSx” zaměřeného na zvýšení ziskovosti v oblasti tisku bankovek a projektu „D&W 2.0”, jehož cílem je ukončit ztrátovost v dosavadním segmentu Digital & Webfed a zeštíhlit struktury holdingu. V rámci projektu „Metal 2.0” navíc představenstvo rozhodlo o ukončení činnosti pro potisk nápojových plechovek CS-MetalCan, což znamená, že původně předpokládaná horní hranice programu „Spotlight” byla překročena o 5,4 milionu eur.
Dr. Andreas Pleßke, předseda představenstva, upřesňuje: „Při realizaci našich programů reagujeme rychle a důsledně na měnící se podmínky. Chceme vytvořit stabilní a udržitelný základ pro růst v příštích letech, přičemž se zaměřujeme na ziskovost. Program „Spotlight” nás v této oblasti posouvá významně vpřed, což se již projevuje v naší struktuře nákladů. Zůstáváme však soustředění a chceme se neustále zlepšovat - i po ukončení programu, ke kterému dojde podle plánu v první polovině roku 2025.”
V průběhu konečné realizace všech opatření se v první polovině roku 2025 očekávají další výdaje v řádu jednociferných milionů eur, aby bylo možné dokončit projekt „Spotlight” a pokračovat v udržitelném zvyšování zisků skupiny. Jednotlivá opatření programu „Focus” přinesla ve sledovaném roce pozitivní efekt na EBIT ve výši více než 20 milionů eur, především díky zavedeným personálním opatřením. Tento efekt překročil očekávanou horní hranici 20 milionů eur a přispěl také ke splnění aktualizované roční prognózy pro hospodářský rok 2024. Pro rok 2025 společnost předpokládá hrubé úspory ve výši 40 až 50 milionů eur a pro rok 2026 ve výši 60 až 70 milionů eur.
Nová segmentová struktura pro větší zaměření na zákazníka
Díky nové segmentové struktuře bude společnost Koenig & Bauer schopna ještě lépe oslovovat své trhy a zákazníky, efektivněji využívat synergie a nabízet řešení orientovaná na zákazníky. Zaměření na oba segmenty - Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) a Special & New Technologies (S&T) - je logickým pokračováním transformace zahájené v roce 2014, která směřuje k větší orientací na segmenty.
Nový segment Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) zahrnuje všechny dosavadní činnosti segmentu Sheetfed a integruje také potisk vlnité lepenky řady Chroma společnosti Koenig & Bauer Celmacch, který byl dříve zařazen do segmentu Digital & Webfed. Joint venture Koenig & Bauer Durst zůstává rovněž v segmentu.
Druhý segment Special & New Technologies (S&T) bude nadále zahrnovat dosavadní oblasti ze segmentu Special a zbývající obchodní jednotky Digital & Webfed. Patří sem kotoučový digitální tisk a flexotisk, novinový tisk a nové projekty, jako je spolupráce se společností PowerCo v oblasti suchého lakování pro výrobu bateriových článků. Kromě toho budou do samostatné obchodní jednotky Vision & Protection převedeny nové aplikace z oblasti systémů měření a regulace kvality. Digitální jednotka, která byla dříve organizována jako funkce napříč divizemi v rámci holdingu, bude dále řízena jako samostatná obchodní jednotka v segmentu S&T pod názvem „Kyana“ a sdružuje digitální řešení z dosavadních segmentů Digital & Webfed a Special.
Poděkování: V nadcházejícím roce bude Koenig & Bauer opět vycházet z vývoje trhu a potřeb svých zaměstnanců, zákazníků a akcionářů. Strategická rozhodnutí učiněná v minulém roce položila pevný základ pro budoucnost. Za to a za jejich dlouholetou loajalitu a obětavost vyjadřuje Výkonná rada všem zúčastněným upřímné poděkování. (2)
Generační obměna v představenstvu společnosti Koenig & Bauer dokončena
Reorganizací struktury segmentů společnost Koenig & Bauer zefektivňuje své řídicí struktury. Díky silnějšímu zakotvení provozních úkolů v obou nových segmentech byla zrušena dosavadní funkce centrálního COO skupiny. Vývoj jednotné tiskové platformy a modularizace, řízený Michaelem Ulverichem, bude dále pokračovat v rámci segmentů.
Christian Steinmaßl se stal od 1. prosince 2024 členem vedení koncernu. Převzal vedoucí úlohu v novém segmentu Segment Special & New Technologies (S&T) a je zodpovědný za výrobu, obchodní jednotky Vision & Protection a Kyana (dříve Digital Unit) a nákup skupiny.
V červnu 2024 došlo k restrukturalizaci vedení jednotky Digital & Webfed: Philipp Zimmermann převzal vedení Digital & Webfed AG & Co KG od Christopha Müllera, který se od té doby zaměřuje na rozšiřování technologií a partnerství v oblasti digitálního tisku. V rámci strategické reorganizace a plánované generační výměny odstoupil Christoph Müller k 31. březnu 2025 z představenstva a bude nadále působit jako Executive Advisor společnosti Koenig & Bauer. Od tohoto data převezme Christian Steinmaßl také odpovědnost za jednotku Digital & Webfed v rámci segmentu S&T.
Navíc Ralf Sammeck, CEO společnosti Koenig & Bauer Sheetfed a člen představenstva společnosti Koenig & Bauer AG, odchází k 30. červnu 2025 po 25 letech do důchodu. Plán nástupnictví byl již dokončen: Markus Weiß převzal 1. února 2025 vedení nového segmentu Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) jako jednatel a CEO společnosti Koenig & Bauer Sheetfed AG & Co. KG a stane se jeho nástupcem jako člen vedení skupiny pod představenstvem.
Dne 20. března 2025 dozorčí rada rozhodla, že Dr. Stephen Kimmich, finanční ředitel a místopředseda představenstva, nahradí na valné hromadě dne 4. června 2025 dosavadního předsedu představenstva Dr. Andrease Pleßkeho. Ten má odejít do důchodu 31. prosince 2025 a do té doby bude plnit zvláštní úkoly v rámci koncernu jako člen představenstva. Dr. Stephen Kimmich je jmenován na dobu pěti let. Kromě toho dozorčí rada jmenovala Dr. Alexandera Bluma novým CFO na tři roky s účinností od 1. července 2025. Ten převezme futo funkci od Dr. Stephena Kimmicha. Dr. Alexander Blum nastoupí do společnosti Koenig & Bauer 1. května 2025, aby byl zajištěn řádný přechod budoucích CEO a CFO funkcí.
Současné nejistoty v rámci obchodu a politiky
Diskutované zavedení dovozních cel na vybrané výrobky v USA by ovlivnilo nejen společnost Koenig & Bauer, ale i její hlavní konkurenty, z nichž většina sídlí v Evropě. Vyšší cla by mohla vést k poklesu poptávky na americkém trhu, což by představovalo problém pro celé odvětví. Míru, do jaké by tento pokles poptávky mohl být kompenzován, nelze v současné době jednoznačně určit. Společnost Koenig & Bauer dosáhla v hospodářském roce 2024 přibližně 29 % svých tržeb v Severní Americe (v předchozím roce to bylo 23 %) a nadále považuje tento trh za strategicky důležitý. Současné odhady naznačují, že tento dopad bude pravděpodobně zvládnutelný. Díky širokému působení na různých trzích a neustálému zvyšování efektivity je společnost Koenig & Bauer přesvědčena, že je dobře připravena pružně reagovat na případná tržní rizika a posilovat svou konkurenceschopnost. Společnost uplatňuje strategický a flexibilní přístup, aby mohla rychle reagovat na měnící se ekonomické podmínky a dlouhodobě si zajistit své postavení na trhu.
Abychom vyhověli zvyšujícím se požadavkům na transparentnost, dostupnost a digitalizaci, rozdělili jsme reporting do dvou modulů:
Modul 1: Souhrn výroční zprávy, který právě držíte v rukou, shrnuje klíčové kapitoly naší výroční zprávy za rok 2024 a spolu s obrázkovou částí pod nadpisem „ChanGe/ChanCe“ ilustruje způsob, jakým fungujeme již více než 200 let. Protože Koenig & Bauer vždy čelila novým výzvám, řídila inovace a chopila se příležitostí, jsou dnes změny a příležitosti propojeny těsněji než kdykoli předtím. Změna je víc než vnější výzva, je to příležitost ji utvářet, protože jediné písmeno může změnit a proměnit „ChanCe“ v „ChanGe“ – symbol toho, jak malé úpravy mohou mít velký dopad. Stejně jako v předchozích letech vám nabízíme speciální zážitek z vybalování předložením tohoto shrnutí v udržitelné, flexibilní obálce.
Modul 2: Úplnou výroční zprávu za rok 2024 se všemi čísly a údaji lze nalézt na adrese Annualreport.koenig-bauer.com. Na požádání vám můžeme zaslat tištěnou kopii. (3)
Výhled na rok 2025: Vyšší ziskovost při mírném zvýšení růstu tržeb.
Navzdory obtížnému a nejistému globálnímu ekonomickému a geopolitickému vývoji je společnost Koenig & Bauer přesvědčena, že je pro hospodářský rok 2025 dobře připravena. Díky historicky vysokému počtu nevyřízených zakázek a dalším úsporám z programu „Spotlight“ očekává představenstvo mírný růst tržeb na 1,3 miliardy eur a zvýšení provozního zisku EBIT v rozmezí 35 až 50 milionů eur. Dosažení tohoto cíle bude do značné míry záviset na skutečném globálním ekonomickém a geopolitickém vývoji v nadcházejících měsících.
„Jsme optimističtí ohledně roku 2025. Základy tohoto výhledu jsme položili důslednou realizací našeho programu „Spotlight“, výrazným zlepšením volného peněžního toku a čistého pracovního kapitálu a dobrým stavem nevyřízených objednávek. Kromě zlepšení provozního zisku EBIT očekáváme pro rok 2025 opět pozitivní vývoj peněžních toků za celý hospodářský rok. Většina zvláštních položek programu „Spotlight“ již byla vykázána buď jako nepeněžní položky, nebo jako peněžní položky v hospodářském roce 2024. Pozorně sledujeme globální ekonomický a geopolitický vývoj, abychom na něj mohli i nadále pružně reagovat, tak jako v uplynulých 208 letech historie společnosti,“ říká Dr. Stephen Kimmich, CFO a místopředseda představenstva.
Dosažení cíle v roce 2026 do značné míry závisí na globálním hospodářském a geopolitickém vývoji.
Společnost Koenig & Bauer stále předpokládá, že v roce 2026 dosáhne konsolidovaných tržeb ve výši přibližně 1,5 miliardy eur s provozní marží EBIT ve výši přibližně 6 %. Vzhledem k nejistému globálnímu ekonomickému a geopolitickému vývoji a souvisejícím nejistotám v plánování se aktuálně odhadují tržby skupiny mezi 1,4 a 1,5 miliardy eur s provozní marží EBIT mezi 5 a 6 %.