Důsledné sladění s příslušnými trhy a agilnější positioning jako součást strategie, která probíhá v několika krocích.Koenig & Bauer začíná reorganizaci koncernu

• Větší zaměření na zákazníka snížením na dva segmenty namísto předchozích tří: Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) a Special & New Technologies (S&T)
• Reorganizace povede k zefektivnění holdingové struktury
• Pozice centrálního COO se zruší, Michael Ulverich opustil společnost jako člen představenstva po vzájemné dohodě k 30. listopadu 2024
• Christian Steinmaßl je od 1. prosince 2024 novým členem vedení koncernu

Koenig & Bauer pokračuje v cestě, kterou se vydal v roce 2014 od jednotného koncernu k diviznímu uspořádání, a v roce 2025 vytvoří novou segmentovou strukturu, která bude ještě více přizpůsobena současným a budoucím potřebám zákazníků a bude ještě těsněji sladěna s příslušným obchodním modelem. Zefektivnění struktur povede k redukci ze tří na dva segmenty: Paper & Packaging Sheetfed Systems (P&P) a Special & New Technologies (S&T). Skupina se nadále zaměřuje na rostoucí trh obalů.

Segment Paper & Packaging Sheetfed Systems

V segmentu Paper & Packaging Sheetfed Systems budou v budoucnu pokračovat všechny předchozí aktivity segmentu Sheetfed. Kromě toho, vzhledem k silnému technologickému a zákaznickému průniku mezi výrobci skládaných krabic a vlnité lepenky, bude tento segment zahrnovat aktivity spojené s vlnitou lepenkou v sérii Chroma ze společného podniku Koenig & Bauer Celmacch, které byly dříve přiřazeny k segmentu Digital & Webfed. Zároveň zde budou i nadále sídlit aktivity společného podniku Koenig & Bauer Durst.

V tomto segmentu se zaměřujeme na kompletní řešení pro rostoucí trhy skládaných krabic a krabic z vlnité lepenky, tedy od předtiskové přípravy přes tisk s konzistentním digitálním workflow až po další zpracování. Zejména na rostoucím trhu postprintových řešení, tedy výseku a lepení skládaných krabic, je Koenig & Bauer jediným poskytovatelem kompletních služeb, který svým zákazníkům nabízí celou řadu řešení ve výrobě obalů. Dalším zaměřením zůstává akcidenční tisk.

Dr. Andreas Pleßke, předseda představenstva Koenig & Bauer, který tyto změny inicioval v úzké koordinaci s dozorčí radou, vysvětluje: „Hlavním principem struktury skupiny je sladění se zákazníky a trhy a také rychlejší rozhodovací procesy v rámci obchodních oblastí.“

Místopředseda představenstva a CFO Dr. Stephen Kimmich dodává: „Spojení činností v oblasti skládaných kartonů a vlnité lepenky do jednoho segmentu je naší odpovědí na potřeby zákazníků díky silnému technologickému a zákaznickému překryvu mezi těmito skupinami. To znamená, že Koenig & Bauer se nadále vyvíjí jako „jednotné kontaktní místo“ pro obaly z hladké a vlnité lepenky.“

Segment Special & New Technologies

Segment Special & New Technologies bude v budoucnu zahrnovat předchozí aktivity ze segmentu Special (speciální stroje pro tisk bankovek a cenin, systémy pro průmyslové značení a speciální systémy pro přímý potisk kovů a skla/dutých předmětů), jakož i přidělené zbývající obchodní oblasti předchozího segmentu Digital & Webfed. Patří sem speciální aplikace obalového tisku, především kotoučový digitální tisk a flexotisk a také tisk novin. Do tohoto segmentu bude začleněna i vývojová spolupráce zahájená mezi Koenig & Bauer a dceřinou společností Volkswagen PowerCo v oblasti suchého lakování pro výrobu bateriových článků. Nové aplikace (kontrolní systémy a bezpečnost produktů) budou vyčleněny z oblasti cenin do samostatné obchodní jednotky Vision & Protection. Digitální jednotka se zaměřením na portály a produkty Kyana, dříve organizovaná jako průřezová funkce v holdingu, bude řízena jako nezávislá obchodní oblast segmentu S&T. Tato oblast je domovem digitálních řešení a digitálních tiskových strojů dvou předchozích segmentů, Digital & Webfed a Special.

Tento seznam zohledňuje odlišné požadavky různých trhů. Obchodní jednotky v segmentu S&T jsou řízeny nezávislým manažerským týmem, který dokáže rychle a kompetentně reagovat s vysokou mírou podnikatelské soběstačnosti.

Michael Ulverich (COO) opouští po vzájemné dohodě společnost

V důsledku restrukturalizace skupiny v rámci Koenig & Bauer AG se mění centrální odpovědnosti v oblasti provozu a průřezových funkcí. Některé z nich budou opět více koncentrovány v segmentech, aby lépe vyhovovaly příslušným požadavkům různých trhů. To znamená, že předchozí role COO centrální skupiny již nebude třeba. Na základě těchto skutečností se společnost a Michael Ulverich vzájemně rozhodli, že ke dni 30. listopadu 2024 opustí společnost jako člen představenstva. Pod jeho vedením byl nastaven kurz efektivního materiálového hospodářství, nákupu a logistiky a úspěšně restrukturalizovány výrobní společnosti. Sehrál také klíčovou roli při iniciování vývoje jednotné platformy pro všechny typy strojů a což bude pokračovat i v segmentech. Dozorčí rada a kolegové v představenstvu děkují panu Ulverichovi za úspěšný rozvoj oddělení Operations, které rozhodujícím způsobem přispělo k úspěchu společnosti.

Christian Steinmaßl přebírá roli ve vedení skupiny

Christian Steinmaßl, který má více než 25 let zkušeností v papírenském a obalovém průmyslu, se 1. prosince 2024 připojil ke Koenig & Bauer jako člen vedení koncernu a bude podléhat představenstvu. Přebírá klíčovou roli v novém segmentu Special & New Technologies a je zodpovědný za výrobní oblasti, Vision & Protection, Kyana (dříve Digital Unit) a provozní jednotky Shared Services v rámci skupiny. Díky svým manažerským zkušenostem v různých technologicky orientovaných společnostech a vysoké úrovni technické odbornosti, zejména v oblasti obalů a nových obchodních oblastí, má ideální pozici pro velký počet technologicky řízených vývojů v segmentu Special & New Technologies a vlastní výrobní společnosti obchodní jednotky Industrial.

Posílení segmentů a zefektivnění představenstva

S touto orientací Koenig & Bauer AG jako holdingová společnost zefektivňuje rozsah svých úkolů a přesouvá operativnější úkoly do dvou nových segmentů. Vedle strategických skupinových úkolů bude těžištěm holdingu i nadále oblast sdílených služeb pro všechny dceřiné společnosti skupiny, včetně IT, HR, IR, komunikace, centrálního nákupu a finančních služeb. Členové představenstva jsou úzce zapojeni do strategického řízení segmentů. V budoucnu to umožní zeštíhlit představenstvo na jednoho CEO a jednoho CFO. Další kroky v přeskupování budou postupně realizovány v průběhu roku 2025.

Předseda dozorčí rady prof. Dr. Raimund Klinkner shrnuje: „Prostřednictvím této struktury, která je společně určována dozorčí radou a představenstvem, se budou rozhodovat blíže obchodnímu modelu, snížení složitosti struktur zvýší rychlost rozhodování a zefektivnění přispěje k optimalizaci nákladů. Celá strategie je zasazena do postupné generační obměny v letech 2024 a 2025 dnešních dlouholetých členů představenstva osobnostmi, které skvěle zapadají do strategických priorit společnosti.“